解决方案中心周例会

李鹏

2025年7月21日15:36:49
天籁人力资源管理系统HRIS项目（贺祯祯）
上周计划：完成合同原型评审并按意见修改，暂不导入开发；按计划编制考勤与流程原型。
实际完成：7月16号（周三）完成第一版合同管理原型评审，按评审意见修改原型。
本周计划：本周四完成修改后原型确认，周五导入开发；持续规划薪资、绩效模块。

售前工作（王译羚）
上周计划：某中学生涯规划、心理咨询室方案、报价；消防街景系统方案。
实际完成：同仁临时项目清单、某师范院校标书（已流标，重新招标）。
本周计划：重新编写流标的某师范院校标书；本周五前完成贵州致胜学校标书。

养老项目（李诗怡）
上周计划：子女端原型设计、适老化改造模块功能规划。
实际完成：子女端移动端原型设计（30个页面），优化机构信息字段。
本周计划：周一完成肖总对接，商讨本周规划内容。

养老项目（侯俊杰）
上周计划：养老规划剩余70%原型设计。
实际完成：养老规划剩余70%原型设计。
本周计划：完成养老规划原型评审；完成功能名称、分类与角色权限梳理（二维表）；养老补助业务规划。


经验分享：
每次客户沟通（需求沟通、产品评审、交付）会议必须有记录，并梳理成电子文本发客户沟通群。
项目需求与功能迭代开发推进按周为单位进行推进。
项目需要按阶段交付，让项目进入良性循环。