解决方案中心周例会

李鹏

2025年8月11日13:00
天籁人力资源管理系统HRIS项目（贺祯祯）
上周计划：8月6日审批角色管理与合同管理原型导入开发；优化考勤管理；华旌数科公众号发文定期任务；5-7月研发工作整理汇报。
实际完成：审批角色管理与合同管理原型；华旌数科公众号发文定期任务。
本周计划：审批角色管理与合同管理原型导入开发；考勤原型梳理；华旌数科公众号发文定期任务；。

售前工作（王译羚）
上周计划：按领导要求基于智慧校园十个子系统编写针对高职院校的六板块宣传手册整理；四川农行招标入围(盈通)沟通会。
实际完成：编写针对高职院校的六板块宣传手册文档完成交领导审阅；四川农行招标入围(盈通)沟通会。
本周计划：高职院校的六板块宣传手册框架图；成总项目支持；四川市场团队学校无人机巡检项目支持；山西科技项目报价。

养老项目（李诗怡）
上周计划：政府监管端、运营端呼叫中心等流程闭环验证优化；养老服务商家角色移动端原型规划。
实际完成：养老服务商家原型编制；呼叫中心原型编制；设备检测原型优化。
本周计划：养老服务开发推进；政府监管功能验证；甲方提出的问题逐项解决（预计1-2月）。

养老项目（侯俊杰）
上周计划：监管、运营子系统规划；优化各角色多采集入口对老人档案管理数据权限；按领导要求梳理优化助餐等其他已导入开发功能的流程。
实际完成：各角色功能需求导入开发；老人档案采集入口方案讨论（机构独立方案和平台统一建档方案）；老人家属预警查看需求原型并导入开发。
本周计划：政府监管端、运营子系统规划；甲方反馈的问题处理跟踪与调整。

出现的问题：部分功能未按照原型开发，出现问题主动沟通意识不强。

经验分享：
1.编写项目推进表，完成需求获取时间、导入开发时间关键数据。
2.制定项目中长期规划，编写短中期项目计划表。
3.按阶段交付项目（提前计划可交付版本的范围）。