屹升文化系统开发需求

李鹏

1.成绩功能放在一套系统，避免来回切换。
解决方案：后续会将成绩系统作为3.0系统的微服务，单点登录。
2.屹升文化品牌会全部剥离，但希望能共享艺考数据。
解决方案：屹升管理系统会独立设计登录页、数据功能逻辑也会独立设计，单数据底层会沿用同一套，业务功能互不影响。
3.智能排课需求，希望在班级、教师、学生三个维度排除时间冲突。
解决方案：将目前艺考的智能排课针对文化进行分离，按文化规则重新规划设计。
4.系统与功能在操作逻辑上希望保持统一性。
5.增加文化学生学号，考虑初次报名地区、是否外校生，是否复读生维度，编号由系统自增长。
6.学生档案页面中的成绩分析希望细化到学科下的知识点。
解决方案：目前没有开发针对知识点维度的成绩录入，需要提供学科与知识点的关联关系和成绩录入时的规则。
7.文化生家长可以通过家校通查看学生成绩。
8.放开文化的报名限制，目前需要按艺考的报名流程由招生人员创建账单，财务收费，希望为文化提供一个前台功能，实现账单与收费一起操作（类似于续费）。
9.期望增加文化的咨询库，需求与目前艺考系统基本一致。
解决方案：将艺考的咨询系统同步到文化，根据实际使用按文化的规则独立调整。
10.增加销售目标体系，按屹升品牌、部门、部门成员分解年度月度销售目标（缴费金额维度）。
11.开通屹升文化公众号，在公众号上集成独立的家校通，家校通扩展报名，约课，缴费，请假等功能。
12.文化财务管理期望在艺考财务管理基础上合并学员的所有收支数据和明细。
13.目前CRM系统的艺考文化全局切换极容易误操作，期待改善。
14.期望问卷调查从目前针对班主任，扩展到整个服务内容（招生，教学，后勤，校园环境等）。