2025/09/08 华旌工作会

李鹏

主题：艺术+科技融合
2025/09/07 董事长召开线上线下会议分配任务。
利用天籁科技现有部分产品实现艺术+科技的融合，优先采用相关重点学科。
增加科技项目，因中国科协有相关的科普、科创的计划；可考虑人工智能课程等。
产品目标对象包含以下类型客户：区县教委、中小学、高校艺术类二级学院、艺术类高校。
产品考虑软硬件一体化。
运营思路参考中江项目。
相关政策：美育浸润、科学浸润。
收集相关国家、行业、地方、团体标准。

任务安排：
1.艺术+科技教室空间设计方案（周飞宇）。
2.艺术学科数字化教室方案（DICT）
3.11楼展厅设计，艺术+科技成果方案（包含智慧园区、中小企业数字化转型介绍与案例方案）。（王译羚、余崇利）
4.知识产权、专利软著、课题、硬件产品规划。
5.艺术智慧教室研发，考虑集成或轻量化自主研发。
6.科学项目。下周再讨论扩展。
其中艺术+科技未来将扩展融合体育，如AI裁判摄像头，实现多摄像头协同无误差。

加护：
中小企业数字化转型，考虑研发生产供应链ERP，实现人才业票税档一体化管理。
企业数据资产、数据治理。
人力协同一体化，项目运营一体化，维修等服务。
实现艺术+科技服务，考虑可复制性，SAAS化平台，最佳实践的解决方案。
云上差旅组件集成到数字化转型中。
智慧园区（教育）：园区物联网、软硬件结合，学习华为，向大公司学习思路、经营管理理念。

企业数字化转型由研发一组承担，参考鼎捷、用友、金蝶等。
人力参考用友、北森。
项目运营一体化：供应链、智慧食堂系统一次性解决。
中小企业数字化转型形成方案，由研发一组实现，可考虑第三方的方案形成自己的解决方案。
重点：实现阅卷机方案。

未来会培养一万名科学老师助力艺术+科技项目。
产品考虑乡村振兴方向。

过程中缺人向唐董事长提需求。
整理行业内厂商。
整理知识产权规划和专利，整理名称清单考虑第三方人付费代写。
软件形成闭环。
按学科分类设计装修指南、装修清单。

美育参考竞品公司小知大数。